6月6日下午，齐医附属二院在临床技能中心多功能厅组织开展齐医附属二院2023年度中层干部管理能力素质提升培训班（第三场）——精细化运营促进医院高质量发展。会议分别由物价科负责人倪微和华西医院运营管理部杨翠部长进行专题讲座，运营管理部副主任邱旭主持会议，培训采取线上、线下相结合方式进行，全院医务人员参加培训。
会议现场
培训中，物价科负责人倪微对医保改革新形势下的医疗服务价格政策进行了解读；对规范执行物价收费政策的方法进行了培训；同时通报了医院在医疗服务项目收费方面存在的问题及整改方法，最后对各科室兼职物价员的工作提出了要求。
培训中，华西医院运营管理部杨翠部长从政策背景、行业背景、概念以及基本原则等方面作医院运营管理体系分析，加强运营管理是公立医院高质量发展的内在要求。探讨了医院运营管理职能，分别是服务优化、资源统筹、决策支持；同时，结合具体案例，讲解了公立医院组团式运营助理团队实践，并提出下一步精益运营管理提升计划，健全医院运营管理组织体系，以绩效管理、专科运营、成本核算为抓手，探索设置专科经营助理和推行项目式科室精益管理，发挥绩效杠杆效能，推动业财深度融合，优化各项资源配置及效率分析，将大型设备使用效率等与绩效挂钩，优化流程改造，全方位提高医院运营效益。
会议现场
此次培训对促进医院提升运营效率，推进医院管理提质增效意义重大，为医院推动“运营管理年”各项举措提供了指导方向，号召全院员工要立即行动起来，进一步提升执行力和合作力，优质高效地完成医院和科室设置的各项目标和任务清单。只要大家拧成一股绳，我们有信心有能力有决心提高医疗服务能力和运营能力，以优质的医疗技术和医疗体验满足广大群众多元化医疗保障需求，同时提升全院员工的积极性、归属感和幸福感。（供稿：运营管理部 邱旭 编辑：宣传科 吕唱 审核：运营管理部 邱旭 宣传科 高秀文）