心中有目标，脚下有力量。齐医附属二院3天3场96名科室负责人云集会场，与同事共分享，与领导共切磋、与医院共成长！
1月13-17日，齐医附属二院2023年度工作总结暨科室运营管理汇报会在临床技能中心一楼多功能厅如期举行，党委书记丁国旭等全体党委班子成员及中层干部到会聆听汇报，院长、党委副书记武立刚作总结讲话，副院长刘波作点评，来自临床、医技、行政机关及后勤部门的96位科室负责人，以PPT形式作总结汇报，医院办公室副主任王志超主持汇报会。
医院办公室副主任王志超主持汇报会
全体党委班子成员及中层干部认真聆听汇报
全体党委班子成员及中层干部认真聆听汇报
汇报会现场
汇报会分3场进行，每场汇报会都精彩纷呈、豪情满怀，在使命担当中肩负重任，在砥砺创新中谋划远方。7分钟的汇报，每一位汇报者都立足本职，将年度工作总结与科室运营管理深度融合，医教研管四位一体，精心准备、精准展示，用数据述说过往，用运管点亮未来。武立刚院长等医院领导们认真聆听、深究细研，跟随科室的发展步伐思想碰撞、指点迷津、引路前行。
临床科室负责人作汇报
临床科室负责人作汇报
临床、医技科室负责人作汇报
机关、行政、后勤科室负责人作汇报
机关、行政、后勤科室负责人作汇报
武立刚院长与科室负责人深入交流探讨
刘波副院长针对科室运营管理中存在的问题、难点、拐点和困惑进行了充分讲解与指导，同时提出了具体要求和管理措施。面对未来发展，刘波副院长鼓励各科室克服困难、努力创新，以新视角、新思想、新理念创建新未来，为科室高质量发展注入无限的生机与活力，提供更加强有力的支撑与保证。
刘波副院长作点评
汇报结束，武立刚院长作总结发言。他指出，几天来，全体领导班子认真聆听了96位科室负责人们的总结汇报，大家用客观真实数据，盘点过去，总结成绩，展示亮点，描摹未来，为助推医院高质量发展汇聚了洪流，凝聚了伟力。
武立刚院长作总结讲话
武立刚院长指出，2023年是极不平凡的一年，医院提出了坚持“恒抓运营”的治院方针，深入运营管理理念，以绩效改革为杠杆，提升医院的治理效能。通过“抓”运营、“亮”数据、“动”资产、“优”流程，使医院管理专业化、使科室运营精细化、使资源配置更科学、使诊疗服务更高效。各部门能够紧跟国家及医院发展形势，在党政领导班子的带领下，按照医院顶层设计与发展战略，实践创新，快速发展，行稳致远，用坚定的脚步与运管思维，汇聚起了附属二院高质量发展的洪流与伟力，彰显出了齐医附属二院人的勇敢、奉献、责任与担当，书写出了齐医附属二院历史画卷中最浓墨重彩的奋进之笔。
武立刚院长强调，我们在看到成绩的同时，更要识大体、顾大局，高瞻远瞩、审时度势，坚决树牢危机意识、安全意识和发展意识，切实以党的二十大精神为引领，不断增强政治责任感与使命感，星辰大海，亮剑出招，多点发力，以前所未有的精神风貌和精细化运营管理，创建医院高质量发展的新格局、新业态、新成就、新辉煌。
星光不问赶路人, 时光不负有心人。此次汇报会的成功举办，不仅凝聚了力量、激发了斗志、擘画了未来，更为医院再次腾飞插上了翅膀。相信，在学院及医院党政领导班子的坚强领导下，齐医附属二院人定会以梦为马、不负韶华，以如磐初心奋楫笃行向未来！（撰稿：宣传科 高秀文 摄像：宣传科 李征 吕唱 责编：宣传科 高秀文 一审：王志超 二审：高秀文 三审：武立刚）