6月1日上午，齐医附属二院在精神卫生中心二楼会议室召开2024年运营管理委员会第一次工作会议暨运营助理培训会。院长、党委副书记武立刚作总结讲话，运营管理部副主任邱旭主持会议，运营管理委员会委员、运营助理、青蓝人才参加会议。
会议现场
会上，邱旭副主任对2024年医院运营管理工作开展情况进行了梳理总结，汇报运营管理创新项目开展情况，传达市医保局关于开展住院部分康复病种按床日费用结算的通知，并就主要病种做运营分析，审议通过运营助理调整名单。医务部、医保科、药学部、医疗设备采购供应科、病案室、审计物价科、经济管理科科长围绕2024年上半年九场次专科运营分析各临床科室突出问题及整改举措作汇报。
运营管理部副主任邱旭主持会议并作汇报
委员会委员作汇报
武立刚院长对近期运营工作给予了肯定并提出宝贵意见。他要求继续着力医院运营体系建设，全院干部职工务必高度重视运营管理工作，树立运营管理意识，强化运营数据分析和决策思维能力，要直面难点和痛点，同时也要清醒认识到我们与国内、省内兄弟医院相比较存在的差距和不足，在坚持传承传统优势的同时，更要努力改进短板及弱项，掌握发展主动权。
院长、党委副书记武立刚作总结讲话
会议强调，医院运营管理工作要明确定位，以国家政策和公立医院高质量发展战略为导向，汇聚集体智慧，积极探索附属二院医院运营管理新路径；运营助理要进一步加强学习，强化运营管理思维，将运营理念融入医院发展全过程，要打造出一支具备专业知识、前沿思维的运营管理队伍；委员会成员要积极发挥优势，紧密团结协作，要树牢风险意识和底线思维，充分认识到公立医院成本效益运行中存在的风险和挑战，为推动附属二院运营管理健康有序发展贡献新力量。（供稿：运营管理部 吕禄廷 摄像、责编：宣传科 赵萌 一审：邱旭 二审：高秀文 三审：武立刚）