【我为职工办实事】打破身份壁垒 医院全面推行聘用制专业技术人员同工同酬管理

为加强聘用制人员队伍建设，建立关心爱护医务人员的长效机制，探索建立符合医疗行业特点的薪酬制度，深化人才发展机制改革，近期，医院重新修订了《齐齐哈尔医学院附属第二医院聘用制专业技术人员同工同酬管理规定》，建立了完善的考评体系，正式将医疗、药学、医技人员纳入同工同酬管理，11名一线人员通过了同工同酬考核。全年共计54名医疗、药学、医技、护理岗位聘用制专业技术人员实现了同工同酬，全面提高了薪酬待遇。

近年来，随着医院的快速发展，聘用制职工队伍不断壮大，已经成为医院职工队伍的重要组成部分，承担科室中的重要工作。今年医院聚焦人才工作中的问题和短板，重点推进聘用制人员管理制度改革，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的评价体系，与岗位、业绩直接挂钩的薪酬激励机制，更多优秀的聘用制职工纳入同工同酬管理，保障了在职称评定、工资福利、养老保险、进修培训、考核奖励等方面的待遇，进一步调动了医务人员的积极性、主动性、创造性，让各类人才都有了施展才华的广阔天地。

人力资源是医院的第一资源，人是事业发展的关键因素。医院一直秉承以人为本，将对医务人员的保护关心爱护落到实践中、体现在细节上，为职工提供健康的成长环境，塑造良好的职业空间。未来医院将以更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，全面提升人才服务水平，形成“人人渴望成才，人人努力成才，人人皆可成才，人人尽展其才”的发展格局。（撰稿：人事科 黄莹）