【庆祝建院50周年—经济管理年（1）】全院合力促经济、部门协同抓落实——齐医附属二院召开经济管理年活动持续推进研讨会

5月21日10时，齐医附属二院在心理调适楼二楼会议室召开了以“全院合力促经济、部门协同抓落实”为主题的经济管理年活动持续推进研讨会，院长、党委副书记武立刚、副院长鲍红光、赵玉环、纪委书记李亚洲、党委委员、人事科长黄莹、总会计师杨继安及相关科室负责人共27人参加会议，财务科科长高金玲主持会议。

会上，总会计师杨继安就2020年6月及2022年4月国家卫健委发布的两个通知精神，持续开展经济管理年活动主题、4项重点任务及内容、两份文件的政策联动和不同侧重进行深入剖析和讲解，并对如何提升医院经济管理水平提出四点建议，一是要开展此项活动各部门要树立长期和持久的观念，是我院持续高质量发展的需要；二是要立足实际，在实际工作中有章可寻，以此推动业财融合；三是要结合活动要求在实际工作中总结经验不断推广；四是要各科室之间密切配合，全院一盘棋，在院领导的带领下业务与经济联动，实现医院持续高质量发展。

随后，各相关科室负责人围绕经济管理年相关内容，立足本科室分管业务尤其在即将开展的业财融合项目上积极献计献策，对“经济管理年”活动的开展进行了热烈的讨论，对医院的药品管理，DIP付费方式改革，强化审计监督、风险管控，价格管理，采购管理，医用耗材、医疗设备全生命周期管理，科研内控，成本核算，基建工程管理、医院信息化支撑、全院一张床管理、运营管理、人力资源管理，通过预算、成本、绩效一体化，降低运营成本，提质增效等多方面提出了很好的思路与举措，与会人员纷纷表示要将经济管理年活动各项任务融入到实际工作中去，与各部门紧密配合，共同发力，抓好各项工作落实，助力提高医院医疗服务质量、提升资源配置效率效益。

最后，武立刚院长发表讲话，他对此次会议的精心组织、各职能科室的用心准备表示肯定和认可，武立刚院长指出，要将“经济管理年活动”与医院“能力作风建设年”、“精细化管理年”同部署、同落实、同监管，要将经济管理年的内涵融入到实际工作中去，用好工具、做好方案、抓好落实，各科室在“经济管理年”活动开展中要形成合力，真正做到部门协同抓落实。

武立刚院长指出，要使用项目管理的方式对医院业财融合项目进行推进，各科室要以开展“经济管理年”活动为契机，不断规范管理，提质增效，强化监管，通过“经济管理年”系列活动的开展，让经济管理的理念渗透到每一位员工内心去，确保活动取得实效，不断提升医院精细化管理水平。

据悉，齐医附属二院根据国家卫健委、国家中医药管理局两部门联合发布《关于在全国范围内持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》精神，结合全国优秀业财融合案例，闻令而动、迅速响应，并结合医院“能力作风建设年”、“精细化管理年”活动相关要求，特召开此次会议，旨在发现工作亮点与不足，及时总结工作经验及做法，加强责任担当，建立跨部门沟通协调机制，协同促进医院发展。（供稿：财务科 高金玲 摄像、编辑：宣传科 李征）

院长、党委副书记武立刚讲话

总会计师杨继安传达文件精神

财务科科长高金玲主持会议

党委委员、人事科长黄莹及各职能科室负责人发言

各职能科室负责人发言

会议现场