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7月27日下午,齐医附属二院在临床技能中心一楼多功能厅组织召开了2020年度全国三级公立医院绩效考核结果分析专题会议,院长、党委副书记武立刚讲话,副院长鲍红光主持会议,医务部、行风管理办公室、质量控制办公室(合署)副主任赵立辉作医院绩效考核结果分析报告,副院长刘波、赵玉环及全体职能科室负责人参加会议。
会议现场
鲍红光副院长就本次会议召开的目的和意义作了说明。他指出,国家三级公立医院绩效考核是国家层面对三级公立医院医疗服务能力和运营管理水平的全面检验,是医院发展的风向标和指挥棒,全院上下要一盘棋,坚持党建引领,把“以人民为中心”发展理念落到实处,以积极健康心态努力助推医院高质量内涵式发展。
副院长鲍红光主持会议
赵立晖副主任以PPT形式,图文并茂对我院2018-2020年度国考参评各项指标监测结果进行全面梳理和对比分析,并就2021年度以来的各项指标自评情况作了总结汇报,指出了问题短板及不足,进一步明确了下一步工作思路及努力方向。
医务部、行风管理办公室、质量控制办公室(合署)副主任赵立辉作医院绩效考核结果分析报告
汇报结束,与会职能科室负责人直面压力与困难,各抒己见,压实责任,以强烈的责任感与使命感,积极建言献策、发表意见和建议,尤其针对考核当中存在短板和不足,深刻剖析问题根源,与武立刚院长等院领导展开了思想碰撞,进行了问题研讨,切实找寻提升医院服务质量和综合实力的方法与措施。
武立刚院长发表讲话。他强调,国家三级公立医院绩效考核是公立医院改革和现代医院管理的重要内容,是党中央、国务院的重要决策部署,是推进公立医院在坚持其公益性的同时,保持高质量、高效率、持续健康发展的重要举措,事关百姓福祉,事关医院未来。绩效考核工作表面看是数据变化体现排名高低,内涵实质还是医院管理水平和综合质量的量化体现,这项工作需要全院各部门、各科室深入学习,合纵连横,统一思想,步调一致,落实精细化管理、扁平化协作,深入挖掘数据背后的问题和整改思路,持续改进,久久为功。进一步强化人才队伍建设、科研平台建设及管理,加大科研成果转化力度,助推医院可持续发展。为更好提升附属二院三级公立医院绩效考核工作的能力和水平,武立刚院长提出三点意见:一要重视考核工作,完善管理机制;二要提高医疗质量,改善医疗服务;三要提高综合实力,实现持续发展。
院长、党委副书记武立刚讲话
此次会议的召开,充分揭示了国家三级公立医院绩效考核“风向标”和“指挥棒”作用的真谛,不仅令全体参会人员深刻认识到了绩效考核工作的重要性和必要性,同时也对部门工作内涵、目标方向有了更加全面和深层次的理解与认识,为医院快速发展提供了坚强的思想引领与内生动力,为跟进医院的发展战略与目标定位奠定了重要基础,为更好更快提升医院综合服务质量和整体实力、实现医院高质量内涵式发展起到了重要作用。(供稿:医务部 咸阳 摄像:宣传科 张宁 编辑:宣传科 高秀文)