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为夯实运营管理基础,提升运营助理专业履职能力,10月10日、13日,医院运营管理部组织召开运营助理专项培训会(第四、五期),会议由运营管理部吕禄廷主持,院级运营助理及部分临床科室运营助理参会,围绕季度运营复盘、制度解读、技能培训、工作部署四大板块开展系统培训。

运营管理部吕禄廷主持会议


会议现场
会上,各院级运营助理逐一复盘所负责科室第三季度运营分析会落实成效,汇报临床科室专项运营项目进展及存在问题;运营管理部深度剖析前三季度核心运营数据,重点解读医院《DIP支付模式下病种运营路径及考核实施方案(试行)》,明确病种运营路径标准化制定流程与考核标准,并统筹部署第四季度数据管控、病种精细化运营等重点工作。新生儿科运营助理宋玲围绕病种运营路径填报开展专题实操培训,讲解填报规范与易错要点,切实提升填报专业性与规范性。
此次培训兼具专业性、针对性与实操性,既是阶段复盘总结,也是四季度工作动员部署。下一步,运营管理部将持续聚焦病种精细化运营,常态化开展专项培训与交流研讨,推动 DIP病种运营路径规范化落地,为医院高质量发展筑牢运营保障。
(供稿、摄像:运营管理部 吕禄廷 责编:宣传科 赵萌 一审:邱旭 二审:王志超 三审:于海明)


